LG电子 同样收到今年金融危机的影响，营收大幅下降，股价更是上周也就是在10月24日曾出现单日最大跌幅，当日股价暴跌14%。”

    虽然苏良杰还在讲，但是李华的思绪早已飞向回忆，他在回想三星电子的事。

    他比苏良杰更了解三星集团，他不仅知道三星集团的过去，还知道三星集团的未来。

    在2017年，三星半导体将会占据世界半导体芯片市场14.6%的份额，一举夺下英特尔把持25年的市场“老大”地位。

    而30多年前，韩国的芯片产业还几乎是空白，刚成立不久的三星还在给日本企业代工，生产廉价的“地摊货”。

    为什么韩国的三星只用30年的时间，就成为了半导体行业的第一名？

    三星的逆袭，得益于它在半导体上一次又一次赌徒式的投资。

    截止目前，三星电子是韩国最大的财阀，但它成立的时间不长。1969年，经营一家小商会的李秉喆创办了三星电子，开始生产黑白电视。

    此前李秉喆从未涉足相关行业，但六七十年代，全球电子产业飞速发展，长期在商业世界的摸爬滚打让他敏锐地意识到，这个高附加值的行业是韩国未来的希望。

    不过他当时的想法，也仅是给彼时在电子行业如日中天的日企三洋做代工，因为那个时代半导体技术垄断在美国企业和日本企业手中。

    1974年，买下韩国半导体公司，剑指当时正在兴起的内存技术，做存储器业务。

    初入行业的李健熙很快就尝到苦头，他曾先后50多次前往硅谷，引进技术和人才，倾注巨大的努力和投资，但公司依然不断亏损。

    1983年，三星在京畿道建立第一个半导体工厂，正式向内存宣战。然而，父子两人都低估了这场战役的惨烈性。

    当三星进入半导体时，远有行业最早的玩家英特尔，曾横扫80%的市场；近有日本企业异军突起，甚至打败了曾经的英特尔称霸行业。

    三星突围，只能瞄准当时尚不起眼的美光，从她手中购得64K dRAm技术。

    可当三星好不容易突破技术封锁，行业的第一次衰退突然来袭。

    1984年，三星刚推出64K dRAm，内存价格就暴跌，从每片4美元雪崩至每片30美分，此时三星的成本是每片1.3美元。

    换句话说，每生产1片亏损1美元。

    到1986年底，累计亏损3亿美元，股权资本全部亏空。

    如此事实导致，直到1987年，李秉喆去世那一天，他也没能见到三星半导体盈利。

    半导体行业竞争残酷，但有一个好处：一旦熬过衰退期，你就是能号令天下的老大。

    而在这个行业混的策略也很简单直接：要么拿钱砸死对手，要么被对手拿钱砸死。

    行业衰退期内，由于市场不景气，昔日的行业大佬英特尔被迫退出，转行干起了cpU，NEc等日本厂商也纷纷缩减投资规模。

    唯独三星不知“好歹”，像赌徒一样疯狂地逆势加码。

    “越是困难，就越要加大投资。”持续十多年的亏损，不但没能动摇李健熙的信念，反而激起了他的斗志。

    这就像马云说的，今天很残忍，明天更残忍，后天很美好，但是很多人都死在明天晚上。

    为了攻克技术难关，三星加大烧钱同时，还进行了人才计划，从日本聘请工程师，利用周末到韩国传授技术。

    到美国半导体公司招募有经验的韩国人，以爱国情怀感召，拉到自己麾下夜以继日的埋头战斗钻研技术......

    1987年，苦熬多年的三星终于迎来行业转机。

    当年，美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼，双方达成出口限制协议。

    受此影响，dRAm价格回升，三星乘势崛起，不但实现了盈利，还开始在技术上领先日本。

    1992年，三星率先推出全球第一个64m dRAm，并于当年超越日本NEc，成为全球最大的dRAm制造商。

    两年后，三星团队再次率先推出256m dRAm。

    占据了行业发展优势风口的三星，快速崛起，甚至带动整个韩国形成一个内存产业集群，除了三星，SK海力士也逐渐跻身世界三强。

    在韩国厂商的挤压下，日本政府不得不整合日立、NEc、三菱的dRAm业务，组建“国家队”尔必达，以寻求对抗。

    即便如此，日本人也没能逃过溃败的命运。

    十多年后，三星如法炮制，以自杀式的投资，将日本人彻底赶出了这个行业。

    2008年，金融危机爆发，dRAm价格再次雪崩，从2.25美刀狂跌至0.31美刀。